5月16日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理黃威等領導組成集團公司調研組，深入新星公司、天源公司、宏陽鍍鐵、金鑫選礦、華天公司、宏昇公司、安馨養老服務中心進行調研，落實了解了各單位的占用土地、建筑設施使用情況，對新星公司的產品結構、項目推進進行考察。

5月18日，調研組來到華豐（華發）公司、恒德公司召開調研會議，調研企業班子成員及相關工作人員參加會議。會上，集團公司領導聽取了調研企業匯報企業基本情況、近三年企業生產經營情況及對比分析、資質情況、賬戶情況、固定資產使用情況、企業當前遇到的問題和存在的困難以及下一步的發展思路，并對調研企業提出關注問題，進行交流、探討。

黃總指出，企業和集團職能部門應掌握產業上游具體需求，根據各項工藝與上游企業的貼合度，輔助以相應的配套實施方案。綜合考量企業的前景和生命力在哪里，提出需要集團公司解決的具體問題；現有人才的培養、提升和合理引進專業人才是集團公司和企業人力資源工作的努力方向和指導思路；企業熱處理生產線常年超負荷運行，安全隱患需要高度重視，一定要定期做好設備維檢工作；注重產業工藝提質升級，探討與兄弟企業聯合開發、提升自動化工藝水平；重視股權管理工作，注重股東意識培養；提升、完善企業資質、專利等無形資產開發。